Selamat Datang di My Web " TDC Tajur " Sarana untuk mencari Informasi, promosi Program dan ke unggulan tentang produk Telkomsel" Februari 2017 ~ Kisel TDC Tajur

Selasa, 28 Februari 2017

Kita eksis bareng bpk joko nih, setelah beliau pulang dari Hongkong membawa oleh oleh, berupa Tshirt Bertulisan I love Hongkong'
Selesai meeting bulanan, untuk menghilangkan kejenuhan dan menjaga kekompakan kita foto bareung'

Senin, 20 Februari 2017

Kini Hadir Quota yang lebih besar lagi yg dikeluarkan oeh Telkomsel.....

Jumat, 17 Februari 2017

Kini Telkomsel memberikan pilihan paket quota lebih besar lagi, dari mulai 1,5 gb s/d 10 gb dan paket ini bisa diakses di *363*55#

Kamis, 16 Februari 2017

Biasanya ada 3 aspek yang akan dilihat seseorang dari sebuah budget proyek :
1. Profit and Loss (PL – Laba Rugi)
2. Cashflow (CF – Aliran Kas)
3. Balance Sheet (BS – Neraca Keuangan)
Dari ketiga aspek ini, 2 hal yang paling sering dimunculkan dalam pembuatan budget sebuah proyek adalah PnL dan CF. Sedangkan Balance Sheet biasanya lebih berbicara kepada aspek corporate secara keseluruhan (jarang dimasukkan dalam budget proyek – lebih kepada budget tahunan corporate).
1. Profit and Loss
Laporan Laba Rugi hanyalah berbicara tentang biaya ataupun pendapatan yang ditarik dalam periode saat ini. Artinya, bilamana biaya (expense) sudah terjadi, tapi belum dibayarkan kepada pihak penerima manfaat (vendor alat berat, catering, dll), maka dalam laporan PnL, expense tersebut sudah harus dimasukkan / dibiayakan.
Demikian halnya dengan pendapatan (revenue). Bila mana dalam bulan tertentu katakan Agustus perusahaan mampu menghasilkan produksi batubara sejumlah 100.000 ton, maka pendapatan atas produksi tersebut sudah harus dimasukkan dalam laporan PnL periode Agustus, meskipun mungkin pada kenyataannya invoice baru akan terbayarkan di bulan Oktober.
Cara termudah membuat PnL adalah dengan menghitung total pendapatan dalam periode akuntansi tertentu dikurangi dengan total biaya sehingga didapatkan gross income / EBITDA (Earn Before Interest Tax Depreciation and Amortization).
Langkah-langkah perhitungan seperti tertera di bawah ini :
Total Expense …………
Total Revenue …………. _
EBITDA …………..
Deperesiasi & Amortisasi …………… _
EBIT …………….
Interest ……………. _
EBT …………….
Tax ……………. _
EAT ……………
EAT (Earn After Tax) inilah yang merupakan pendapatan bersih (Net Revenue) dari sebuah proyek.
Dalam perhitungan ini, lebih jauh harus dipahami tentang bagaimana menghitung total expense dan mendapatkan total revenue dari sebuah proyek pertambangan, pengertian depresiasi, amortisasi, bunga bank yang berlaku, serta pajak yang dikenakan.



  1. A&P : Advertising & Promotion
  2. P&L : Profit & Loss
  3. ATL : Above The Line
  4. BTL : Below The Line
  5. TTL : Through The Line
  6. 4P    : Product, Price, Place and Promotion
  7. ND   : Numeric Distribution
  8. MS   : Market Share
  9. WD  : Weight Distribution
  10. OOS: Out Of Stock
  11. SISO : Sell In Sell Out
  12. WIP : Word In Progress
  13. DOI : Days Of Inventory
  14. AWOP : Average Weight Of Purchase
  15. MT      : Modern Trade
  16. GT      : General Trade
  17. MM      : Mini Market
  18. HPM    : Hyper Market
  19. SM      : Super Market
  20. POSM : Point Of Sales Material
  21. POPM : Point Of Purchase Material
  22. I/O Branding : Indoor and Outdoor Branding
  23. PDAC  : Plan, Do, Act, Check
  24. TVC    : Television Commercial
  25. RadCom : Radio Communication
  26. SOE       : Share Of Expenditure
  27. SOV       : Share of Voice
  28. CPRP     : Cost Per Rating Point
  29. TARPS   : Target Audience Rating Points
  30. TVR       : Television Rating
  31. GRP      : Gross Rating Point
  32. PH         : Production House
  33. NPL      : New Product Launch
  34. MOQ    : Minimum Of Quantity
  35. IMC      : Intergrated Marketing Communications
  36. MRCI  : Marketing Research and Consumer Insight
  37. BI          : Business Intelligence
  38. BI (research) : Brand Imagery
  39. PSM     : Price Segment Measurement
Masih banyak lagi, sekian dulu ya yang dishare. Semoga bermanfaat

Rabu, 15 Februari 2017

Sekarang anda bisa cek, kuota, voice, sms dan data dengan format baru yg tertera diatas.

Selasa, 14 Februari 2017

Inilah Tampilan baru, Kisel TDC Tajur, yg mana setelah satu tahun ada perubahan
Bapak dr SUMARYONO, Sp.B beliau adalah orang yang melakukan operasi Bedah ketika saya sedang menderita sakit usus Buntu, sebagai dokter beliau bilang target nya adalah menyelamatkan pasien dan sembuh dari proses setelah operasi, beliau punya prinsip kerja sebagai dokter bedah adalah ibadah.terimakasih pak dokter saya bangga pada anda..
Detik-detik Ketika aku sedang meregang nyawa disebabkan sakit usus buntu dan dokter mengambil keputusan untuk dilakukan Operasi.
Susan Yulianti istriku tercinta, di sudah membuktikan kesetiaannya ketika aku sedang sakit di operasi usus buntu dia setia merawat dan mendampingiku,dia melakukan apapun demi kesembuhan suaminya..
Bapak Joko Santoso, Beliau adalah seorang pimpinan yg sangat bijaksana menurut pendapat saya, setiap pengambilan keputusan pasti selalu berkoordinasikan dulu dengan bawahannya dan selalu memikirkan efek dominonya,Jabatan  beliau untuk saat ini  sebagai GM Kisel Cluster Bogor. meliputi area kerja Bogor dan Sukabumi. 
Hand Gauntlet